Вернуться назадПодбор. Как эффективно искать и нанимать персонал в короткие сроки
Компетентностный подход в подборе персонала
- Определение точной цели при подборе
- Профиль должности
- Понятие компетенций и индикаторов компетенций. Типология компетенций.
Проведение рекламы вакансий. Применение информационных технологий
- Навыки активного поиска. Социальные сети. Сорсинг. Хедхантинг.
- Анализ резюме и портфолио.
- Типы кадров и их резюме при анализе на сайте.
- Оценка мотивации кандидата и продажа вакансии на стадии приглашения на интервью.
- Проведение удаленных интервью. Видео-интервью.
- Способы проверки рекомендаций, взаимодействие со службой безопасности.
Матрица методов оценки
- Виды интервью. Основные принципы управления ходом интервью
- Основные методы оценки кандидата: интервью, тесты способностей, личностные и мотивационные опросники, кейсы и т. д.
- Анализ метапрограмм
- Ситуационное интервью (CASE-интервью)
- Контент-анализ речи кандидата
- SWOT-анализ претендента
- Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения
Идентификация типа личности
- Метод – экспресс-диагностики типа DISC по внешним признакам.
- Личная идентификация типа по DISC, рекомендации по взаимодействию с различными типами
- Инструменты влияния на различные типы личности DISC.
- Смешанные профили по типологии DISC
Обучаться в кругу коллег под управлением эксперта гораздо продуктивнее, чем обучаться в процессе работы методом проб и ошибок J
Вернуться назад