Оперативное управление подразделением: от цели до результата
Цели и задачи руководителя производственного подразделения/участка
Технология постановки задач: результаты, правила, ресурсы, отчетность, последствия. Основные правила и ошибки.
Делегирование и работа с ответственностью: как сделать, чтоб услышали и «взяли»
Планирование: сетевое, параллельное, распределение ответственности и полномочий
Технология проведения эффективных совещаний
Методы управленческого воздействия
Подчиненные: особенности персонала и деловые «игры» на работе
Работа на автономность и устойчивость вашей структуры
Правильные управленческие коммуникации
Создание «команды своих» или провокация сопротивления
Контакты в деловом пространстве: как «приблизить или отодвинуть». Договоренности и альянсы
Технология эффективной обратной связи в работе с подчиненными. Техники развивающей обратной связи и обратной связи, повышающей эффективность деятельности сотрудника.
Влияние: неочевидные инструменты
Мотивация: вверх или вниз? Симптомы и причины, коррекция демотивации сотрудников. Снижение влияния демотивирующего контроля на результаты труда
На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности.
Нажимая кнопку "Оформить заявку", вы принимаете условия Пользовательского соглашения и даете своё согласие на обработку моих персональных данных, на условиях и для целей, определённых Политикой конфиденциальности. Также вы выражаете свое согласие на получение информации о мероприятиях Образовательного центра "Профессионал" по телефону или электронной почте.