Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).

Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.

Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы “Оптимизация оплаты”, ”HR-школа” и “Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары (”Аттестация персонала”, “Оптимизация оплаты”) с газетой “Ведомости”.

Создал кибернетическую систему управления персоналом ЦУАЛ (Целевое Управление А.Литягина или “система Литягина”, до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:

1. для любой должности,
2. любой организации,
3. любой отрасли.

На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили “систему Литягина” с использованием компьютерной программы АС TSUAL для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой. Автор программ семинаров (провел более 500 семинаров) Школа Целевого Управления (TSUAL)

1. Управление стратегией организации (TSUAL/bsc).
2. Управление производственными показателями (TSUAL/kpi).
3. Управление поручениями (TSUAL/smart).
4. Управление стандартами исполнения (TSUAL/standart).
5. Управление вознаграждениями по результатам (TSUAL/bonus). Школа Управления Персоналом (HR-школа)