Программа обучения: 

• Управленческий и финансовый учет: задачи, функции, ключевые пользователи, распределение ответственности, основные проблемы взаимодействия
• Общие принципы формирования себестоимости продукции (работ, услуг, товаров).
• Классификация затрат в целях управления
• Практика применения CVP-анализа (анализа «Затраты – объем – прибыль»)
• Управление безубыточностью компании
• Планирование затрат на производство и реализацию продукции
• Проблемы формирования полной себестоимости и распределения косвенных затрат между объектами управленческого учета
• Резервы снижения производственных затрат
• Сокращение цикла оборота текущих активов компании
• Поиск резервов экономии производственных ресурсов
• Определение потребности в материальных запасах
• Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
• Организация работы с рацпредложениями по ликвидации потерь (система Кайдзен)

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа