Программа обучения:

• Резервы повышения эффективности производства при внедрении инструментов LEAN технологий
• Выявление организационных и технических причин низкой эффективности, оценка уровня нестабильности технологий
• Обзор и сфера применения инструментов бережливого производства
• Разработка оптимальной технологической схемы производства
• Критерии выбора вариантов технологии: себестоимость, качество, сокращение производственного цикла
• Резервы сокращения производственного цикла
• Принципы оптимальной планировки участков
• Основные принципы выполнения технологических планировок производственных участков, цехов, малых предприятий
• Планировка оборудования на поточных участках крупносерийного и массового производства;
• Планировка автоматизированных участков на основе станков с ЧПУ
• Планировка оборудования участков механической обработки мелкосерийного и единичного производства
• Оперативно-календарное планирование производства
• Взаимосвязь качества оперативного планирования и финансовых результатов предприятия
• Применение CAD/CAM и CAE систем для проектирования машиностроительной продукции

Результаты обучения: Развитие навыков эффективной подготовки производства, с целью организации четкой и слаженной работы всех звеньев производственной цепочки

Рекомендуемая продолжительность обучения: 40 академических часов