Программа обучения:

• Планирование заданий в рамках достижения целей подразделений
• Эффективный инструктаж. Анализ невыполненных распоряжений
• Контроль выполнения. Разработка критериев контроля заданий
• Роль руководителя в соблюдении стандартов предприятия и системы качества
• Правильная расстановка рабочих и бригад
• Производственные цели и задачи. Виды производственных стратегий. Производственные мощности. Расчет производственных мощностей
• Формулирование производственных целей и задач подразделений. Построение дерева целей и задач
• Виды планов. Методы планирования. Оперативное календарное планирование
• Разработка календарного плана
• Методика сетевого планирования
• Построение сетевого производственного графика
• Методы графического представления производственного плана
• Разработка процедуры планирования
• Методы организации работ по выполнению производственного плана

Результаты обучения: Участие в программе позволит руководителям и специалистам совершенствовать свои навыки в области оптимизации планирования и организации бизнес - процессов в подразделении

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов