Программа обучения:

• Роль отдела обучения в системе управления персоналом компании
• Структура отдела обучения, внутрикорпоративного учебного центра
• Взаимодействие отдела обучения с другими структурными подразделениями компании
• Какими знаниями и компетенциями должен обладать сотрудник отдела обучения?
• Система развития персонала в компании: с чего начать
• Оценка персонала: способы проведения
• Составление плана обучения сотрудников
• Обучение ТОП - менеджеров компании
• Формирование и развитие кадрового резерва
• Тренерско-преподавательский состав. Внутренний бизнес-тренер: за и против
• Работа с внешними провайдерами: критерии для выбора поставщика образовательных услуг
• Оценка эффективности обучения сотрудников

Результаты обучения: Осознание современных подходов, принципов и методов развития сотрудников, освоение алгоритмов составления и эффективной реализации планов развития сотрудников на системной основе

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов