Вернуться назадОтдел обучения в компании: планирование и организация эффективной работы
Программа обучения:
- Роль отдела обучения в системе управления персоналом компании
- Структура отдела обучения, внутрикорпоративного учебного центра
- Взаимодействие отдела обучения с другими структурными подразделениями компании
- Какими знаниями и компетенциями должен обладать сотрудник отдела обучения?
- Система развития персонала в компании: с чего начать
- Оценка персонала: способы проведения
- Составление плана обучения сотрудников
- Обучение ТОП - менеджеров компании
- Формирование и развитие кадрового резерва
- Тренерско-преподавательский состав. Внутренний бизнес-тренер: за и против
- Работа с внешними провайдерами: критерии для выбора поставщика образовательных услуг
- Оценка эффективности обучения сотрудников
Результаты обучения: Осознание современных подходов, принципов и методов развития сотрудников, освоение алгоритмов составления и эффективной реализации планов развития сотрудников на системной основе
Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов
Вернуться назад 
