Программа обучения:

• Возможности бережливого производства
• Источники, предшественники бережливого производства
• Преимущества бережливого производства
• Вовлечение сотрудников разных уровней в совершенствование предприятий
• Принципы бережливого производства
• Ценность
• Практическая работа
• Поток создания ценности
• Обеспечение непрерывного движения потока
• Практическая работа
• Вытягивание
• Стремление к совершенству
• Роль принципов
• Путь преобразования компании
• Системный подход к менеджменту
• Правила составления плана действий
• Выбор объекта преобразований
• Основные инструменты бережливого производства

Результаты обучения: Участие в тренинге, позволит участникам овладеть знаниями в области внедрения бережливого производства, а также инструментами самостоятельного проведения диагностики предприятия на предмет выявления резервов повышения эффективности

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов