От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Управленческий учет и бюджетирование

Особенности курса

Возможны дополнительные дипломы и сертификаты:

  • Итоговое тестирование и получение Диплома ИПБ России «Финансовый директор» и Приложения к Аттестату профессионального бухгалтера о подтверждении соответствия квалификации требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» по трудовой функции В/05.6 «Проведение финансового анализа, бюджетирования и управления денежными потоками»;
  • Дистанционное обучение, консультирование, тестирование и получение Диплома престижной международной профессиональной организации InstituteofProfessionalFinancialManagers (Великобритания) - DipFM;
Результат обучения

Слушатели рассмотрят расходы, доходы, затраты и издержек в предпринимательской деятельности, принципы их учета. Научатся рассчитывать результаты деятельности предприятия и управлять ими; узнают основные принципы и правила бюджетирования.

Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета 

Понятие об управленческом учете.

Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета.

Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности.

Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финансирования.

 

Тема 2. Концепция и основные понятия издержек и результатов деятельности предприятия 

Основы теории учета производства и затрат. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.

Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные                           и переменные. Понятия суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.

Результаты деятельности предприятия: прибыль и рентабельность, рост стоимости компании.

 

Тема 3. Основные модели учета затрат 

Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.

Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов.

 

Тема 4. Управленческий учет затрат по видам и назначению 

Исчисление и оценка материальных затрат на производство.

Учет затрат на содержание персонала.

Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции.

Вмененные расходы, особенности исчисления и отражения в учете. Назначение калькуляционных затрат.

Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.

 

Тема 5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования 

Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления.

Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственности на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости производственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их применения.

Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы. Методы выявления отклонений от сметы.

 

Вернуться назад

Гордо Наталия Юрьевна

Специалист в области бухгалтерского учета, экономического анализа и налогообложения; опыт практического консультирования в области бухгалтерского учета и налогообложения более 19 лет

Даты начала курса: 15.05.2017
Продолжительность обучения:20 академических часов
Время проведения:с 18.00 до 21.00
Место проведения:г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 36
Форма обучения: Очная
Стоимость участия: 7900 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Заказать звонок

*
*
*