От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Стимулирование, мотивация и вовлечение персонала

Программа: 

  • Стимулирование персонала и его особенности
  • Материальное и нематериальное стимулирование
  • Сотрудник как объект управления. Влияние: давление и поддержка
  • Использование социальных кластеров для индивидуальной мотивации персонала
  • Мотивация персональная и коллективная. Способы индивидуального мотивирования
  • Демографические способы мотивации
  • Самомотивация – как развить принципы самомотивации в организации
  • Цели и ценности предприятия в системе мотивации
  • Ценностные шкалы разных подразделений и их использование для эффективной мотивации персонала
  • Ценности и бизнес-процессы: разные взгляды на одно и то же дело
  • Коррекция ценностей и улучшение взаимодействия структурных подразделений компании
  • Вовлечение персонала и его особенности
  • Традиции, история, мифы предприятия как рычаги вовлечения
  • Главные умения руководителя – «постановка задач – распределение ответственности – контроль исполнения»
  • Как снизить сопротивление сотрудников – имитация работы и что с этим делать?
  • Мотивирующая функция обратной связи по результатам работы

  

Результаты обучения: получение знаний о создании эффективной системы мотивации
в компании, усвоение приемов и способов повышения мотивации сотрудников, делегирования и эффективной управленческой коммуникации

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

Похожие мероприятия

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*