От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Стимулирование, мотивация и вовлечение персонала

Программа: 

  • Стимулирование персонала и его особенности
  • Материальное и нематериальное стимулирование
  • Сотрудник как объект управления. Влияние: давление и поддержка
  • Использование социальных кластеров для индивидуальной мотивации персонала
  • Мотивация персональная и коллективная. Способы индивидуального мотивирования
  • Демографические способы мотивации
  • Самомотивация – как развить принципы самомотивации в организации
  • Цели и ценности предприятия в системе мотивации
  • Ценностные шкалы разных подразделений и их использование для эффективной мотивации персонала
  • Ценности и бизнес-процессы: разные взгляды на одно и то же дело
  • Коррекция ценностей и улучшение взаимодействия структурных подразделений компании
  • Вовлечение персонала и его особенности
  • Традиции, история, мифы предприятия как рычаги вовлечения
  • Главные умения руководителя – «постановка задач – распределение ответственности – контроль исполнения»
  • Как снизить сопротивление сотрудников – имитация работы и что с этим делать?
  • Мотивирующая функция обратной связи по результатам работы

  

Результаты обучения: получение знаний о создании эффективной системы мотивации
в компании, усвоение приемов и способов повышения мотивации сотрудников, делегирования и эффективной управленческой коммуникации

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

Заказать звонок

*
*
*