От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Как быть эффективным наставником

Организация процесса наставничества

  • Запуск процесса наставничества и способы структурирования подобной инициативы
    со стороны подчиненных
  • Применение оценки результативности и оценки уровня развития навыков подчиненного
    для формулирования программы наставничества
  • Особенности процесса наставничества по отношению к высокопотенциальным
    и к малорезультативным сотрудникам
  • Стимулирование людей к развитию

Инструменты наставничества

  • Разработка плана индивидуального развития
  • Постановка целей и критериев развития
  • Определение и планирование развивающих действий
  • Умение применять развивающие задания в процессе наставничества
  • Формулирование развивающих заданий
  • Организация процесса обратной связи, осмысления опыта и извлечения выводов
  • Искусство развивающей обратной связи в наставничестве
  • Способы развития конкретного навыка в ходе работы
  • Формулировка стандартов выполнения задачи
  • Объяснение и демонстрация алгоритма действий
  • Наблюдение за исполнением и обратная связь

 

Результаты обучения: Понимание ключевых этапов реализации системы наставничества, получение инструментов и методик индивидуальной и групповой форм наставничества

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

Заказать звонок

*
*
*