От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 351-05-17

Вернуться назад

Нормирование труда на производственном предприятии

Тема 1. Нормирование как элемент менеджмента

Нормирование как часть системы управления предприятием (нормирование не только труда, что еще подвергается нормированию). Организация, нормирование и оплата труда – цели, задачи, специфика для работающего предприятия. Роль и место организации и нормирования труда. (Кто занимается. Место в организационной структуре предприятия. Документы, положения, бланки.). Эффективность труда. Производительность. Выработка. Взаимосвязь нормирования и затрат (влияние на себестоимость)

Практика:

  • обсуждение роли и места нормирования и организации труда на предприятиях в мини группах;
  • решение задач на эффективность труда, интерпретация результата.
Тема 2. Технологическое нормирование

Производственный процесс. Технологический процесс. Трудовой процесс. Их взаимосвязь. Основные элементы организации производства, организации труд и их взаимосвязь. Рационализация производственных процессов как параметр организации и нормирования труда. Качество как элемент производственного процесса. Производительность как параметр эффективности  производственного процесса.

Практика:

  • кейс рационализация процессов;
  • решение задач на эффективность производственного процесса.
Тема 3. Нормирование

Норма и норматив. Виды норм. Норма времени. Норма выработки. Норма обслуживания. (по интересам аудитории могут быть подробно рассмотрены и другие). Особенности расчета. Методы установки норм. Условия пересмотра норм. Отраслевые рекомендации, актуальная справочная литература и общие рекомендации.

Практика:

  • решение задач на расчет нормы.
Тема 4. Организация труда

Структура персонала предприятия. Актуальность нормирования для разных групп работающих. Показатели оценки персонала (списочная численность, явочная численность). Прием и увольнение – влияние на показатели оценки персонала (оборот, текучесть). Формы организации труда (классификация, особенности). Бригадная форма организации труда. Особенности, эффективность.

Практика:

  • Кейс – формы организации труда;
  • решение задач на параметры оценки персонала.
Тема 5. Инструменты оценки затрат рабочего времени

Структура рабочего времени. Фотография рабочего времени (ФРВ). Цели проведения. Виды. Особенности для разных групп рабочих. Инструменты проведения. Регламент. Обработка результатов. Хронометраж. Цели проведения. Виды. Особенности для разных групп рабочих. Инструменты проведения. Регламент. Обработка результатов. Хроноряд. Устойчивость хроноряда. Поиск потерь рабочего времени. Неустранимые перерывы.

Практика:

  • Обработка результатов ФРВ;
  • Обработка результатов хронометража.
Тема 6. Оплата труда

Системы мотивации персонала. Структура дохода сотрудника. Формы оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды. Повременная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды. Система оплаты труда по целям.

Практика:

  • Расчет заработной платы;
  • Формирование системы оплаты труда по целям для конкретной должности или подразделения.
Вернуться назад

Подоляк Ольга Олеговна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры Экономики и организации предприятий машиностроения Уральского федерального университета

Даты начала курса: 06.12.2017
Продолжительность обучения:40 академических часов
Время проведения:13.00 -18.00
Место проведения:ул. Энгельса 36, аудитория 917
Форма обучения: Очно-заочная, возможен дистанционный формат
Стоимость участия: 9500 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*