Мы делаем бизнес умнее!

+7 (343) 351-05-17

Вернуться назад

Эффективные коммуникации для достижения максимального результата

Эффективные коммуникации для достижения максимального результата
Практикум для руководителей подразделений

Цели:

- Познакомиться и увидеть механизмы слаженной работы коллектива,
- сформировать представления о влиянии своего вклада в достижение общей цели,
- создать понимание общего результата и передать ответственность за его достижение,
- настроить эффективные коммуникации внутри группы.

1.Коммуникации в рабочем коллективе
- Основные законы нормальных рабочих коммуникаций и здоровой атмосферы в коллективе
- Рабочий коллектив как система Расстановка целевых ориентиров.
- Преимущества и недостатки командного стиля работы. Ценностное кредо команды
- Прояснение общего видения. Проектирование команды, единой цели, конструктивных отношений
- Развитие сотрудничества. Правила обратной связи внутри команды. Расширение границ успеха
- Анализ деятельности команды, оценка эффективности каждого участника
- Работа с выявлением командных проблем и поисков новых возможностей

2.Командообразование и вовлеченность сотрудников в общий результат
- Вовлеченность персонала – ключевая задача руководителя; методы и инструменты ее формирования
- Типы персонала по уровню вовлеченности
- Принцип «Не проходи мимо» и его реализация
- Правила поведения, которые обеспечивают вовлеченность: внимание и умение слушать, личное достоинство, отказ от осуждения и др.

3.Переговоры внутри и вовне коллектива
- Общий информационный базис: каковы наши правила
- Понимание общности намерений в любых переговорах: что именно для нас важно. Создание сопричастности.
- Человек «напротив»: как перевести из позиции «оппонент» в позицию «партнер». Вы – хозяин этого!
- Как сделать участников более терпимыми друг к другу
- Продуктивное использование конфликтного потенциала
- Управление в стиле коучинг, как основа развития эффективной команды

4.Мотивация на достижение общих результатов
- Различия поколений и «на что нажать, чтоб дошло»
- Мотивационные факторы, ценности и персональный «пакет» мотивации каждого сотрудника.
- Язык мотивации. Форма высказываний, нацеленных на людей с различной мотивацией
- Индивидуалист или групповой игрок
- Как определить и «разблокировать» потенциал своих сотрудников?

Вернуться назад
Даты начала курса: 27.04.2021
Продолжительность обучения:16 ак. часов
Время проведения:с 10.00 до 17.00 часов
Место проведения:Екатеринбург, ул. Энгельса, 36
Форма обучения: Очно
Стоимость участия: 10850 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Похожие мероприятия

Современный архив организации: новое в оформлении, систематизации и хранении документов
20 Апреля - 21 Апреля

Курс повышения квалификации при участии специалистов ГАСО

501

Военно-учетная работа и бронирование граждан, пребывающих в запасе
26 Апреля - 30 Апреля

Курс повышения квалификации при участии специалистов Военного комиссариата Свердловской области

390

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Нажимая кнопку "Оформить заявку", вы принимаете условия Пользовательского соглашения и даете своё согласие на обработку моих персональных данных, на условиях и для целей, определённых Политикой конфиденциальности. Также вы выражаете свое согласие на получение информации о мероприятиях Образовательного центра "Профессионал" по телефону или электронной почте. 

Заказать звонок

*
*
*