От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Управление затратами. Путь к повышению эффективности бизнеса

Программа обучения: 

  • Управленческий и финансовый учет: задачи, функции, ключевые пользователи, распределение ответственности, основные проблемы взаимодействия
  • Общие принципы формирования себестоимости продукции (работ, услуг, товаров).
  • Классификация затрат в целях управления
  • Практика применения CVP-анализа (анализа «Затраты – объем – прибыль»)
  • Управление безубыточностью компании
  • Планирование затрат на производство и реализацию продукции
  • Проблемы формирования полной себестоимости и распределения косвенных затрат между объектами управленческого учета
  • Резервы снижения производственных затрат
  • Сокращение цикла оборота текущих активов компании
  • Поиск резервов экономии производственных ресурсов
  • Определение потребности в материальных запасах
  • Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
  • Организация работы с рацпредложениями по ликвидации потерь (система Кайдзен)

 

 

 

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

Заказать звонок

*
*
*