От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Управление затратами. Путь к повышению эффективности бизнеса

Программа обучения: 

  • Управленческий и финансовый учет: задачи, функции, ключевые пользователи, распределение ответственности, основные проблемы взаимодействия
  • Общие принципы формирования себестоимости продукции (работ, услуг, товаров).
  • Классификация затрат в целях управления
  • Практика применения CVP-анализа (анализа «Затраты – объем – прибыль»)
  • Управление безубыточностью компании
  • Планирование затрат на производство и реализацию продукции
  • Проблемы формирования полной себестоимости и распределения косвенных затрат между объектами управленческого учета
  • Резервы снижения производственных затрат
  • Сокращение цикла оборота текущих активов компании
  • Поиск резервов экономии производственных ресурсов
  • Определение потребности в материальных запасах
  • Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
  • Организация работы с рацпредложениями по ликвидации потерь (система Кайдзен)

 

 

 

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*