От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Управление цехом и производственным участком

Программа обучения:

  • Цели и задачи руководителя производственного подразделения/участка
  • Структурное построение производственного подразделения: линейное и функциональное взаимодействие
  • Методы управленческого воздействия
  • Роль руководителя в создании производственного коллектива
  • Оперативно-производственное планирование
  • Производственное планирование: документы, взаимосвязи, результаты, ответственность.
  • Принципы межцехового и внутрицехового планирования.
  • Визуализация планов производства: графики, диаграммы, сетевые модели
  • Оперативное планирование – план на каждый день
  • Планирование ресурсного обеспечения производственного плана
  • Методология повышения эффективности производственного процесса
  • Скрытые потери в производстве. Способы их учета и организация работ по их снижению
  • Технологии управления персоналом в работе начальника цеха/участка
  • Организация наставничества и обучения на рабочем месте
  • Участие руководителя в адаптации новых работников

 

Результаты обучения: Участие в программе позволит существенно повысить качество управленческих навыков руководителей, обеспечивающих эффективное решение производственных задач, формирование успешной команды, управление персоналом в процессе решения производственных и управленческих задач

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*