От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Управление цехом и производственным участком

Программа обучения:

  • Цели и задачи руководителя производственного подразделения/участка
  • Структурное построение производственного подразделения: линейное и функциональное взаимодействие
  • Методы управленческого воздействия
  • Роль руководителя в создании производственного коллектива
  • Оперативно-производственное планирование
  • Производственное планирование: документы, взаимосвязи, результаты, ответственность.
  • Принципы межцехового и внутрицехового планирования.
  • Визуализация планов производства: графики, диаграммы, сетевые модели
  • Оперативное планирование – план на каждый день
  • Планирование ресурсного обеспечения производственного плана
  • Методология повышения эффективности производственного процесса
  • Скрытые потери в производстве. Способы их учета и организация работ по их снижению
  • Технологии управления персоналом в работе начальника цеха/участка
  • Организация наставничества и обучения на рабочем месте
  • Участие руководителя в адаптации новых работников

 

Результаты обучения: Участие в программе позволит существенно повысить качество управленческих навыков руководителей, обеспечивающих эффективное решение производственных задач, формирование успешной команды, управление персоналом в процессе решения производственных и управленческих задач

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

Похожие мероприятия

Заказать звонок

*
*
*