От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Эффективные методы подбора персонала: как оценить и выбрать лучших

Эта программа для вас, если:

  • Вы Руководитель и хотите научиться максимально эффективно проводить интервью с кандидатами
  • Вы Специалист по подбору персонала и  хотите в совершенстве владеть методами оценки кандидатов: их профессиональных навыков, мотивации к работе и совместимостью с вашей компанией
  • Вы Рекрутер и Вам необходимо детально разбираться во всех технологиях проведения собеседований: интервью по компетенциям, STAR, проективные вопросы, психолингвистика, CASE-метод, метапрограммы

 В результате обучения Вы:

  • получите навык оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов ("может")
  • научитесь оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации
  • узнаете как отделять социально-желательные ответы от реальных и проверять правдивость кандидата
  • освоите методы оценки мотивационной сферы кандидата ("хочет")
  • сможете быстро принимать решения по результатам оценки и выбирать самого подходящего кандидата

 Программа: 

Компетентностный подход в подборе персонала

  • Определение точной цели при подборе
  • Профиль должности
  • Понятие компетенций и индикаторов компетенций. Типология компетенций.
  • Компетенции и компетентность: а есть ли разница?
  • Примеры моделей компетенций

 Матрица методов оценки

  • Виды интервью. Основные принципы управления ходом интервью
  • Основные зоны оценки кандидата: "может" (компетенции, деструкторы, способности, индивидуально-личностные особенности, потенциал) и "хочет" (ценностно-мотивационная сфера).
  • Основные методы оценки кандидата: интервью, тесты способностей, личностные и мотивационные опросники, кейсы и т. д.
  • Оценка особенностей мышления и восприятия кандидата, использование психолингвистического анализа речи в интервью.
  • Анализ метапрограмм
  • Ситуационное интервью (CASE-интервью)
  • Контент-анализ речи кандидата
  • SWOT-анализ претендента
  • Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения

 Идентификация типа личности

  • Метод – экспресс-диагностики типа DISC по внешним признакам.
  • Личная идентификация типа по DISC, рекомендации по взаимодействию с различными типами
  • Инструменты влияния на различные типы личности DISC.
  • Смешанные профили по типологии DISC

 Обучаться в кругу коллег под управлением эксперта гораздо продуктивнее, чем обучаться в процессе работы методом проб и ошибок

Вернуться назад

Зеленина Марина Анатольевна

Эксперт в области управления персоналом

Даты начала курса: 12.12.2018
Продолжительность обучения:16 академических часов
Время проведения:10.00-16.00
Место проведения:г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 36
Форма обучения: Очно-заочная, возможен дистанционный формат
Стоимость участия: 8300 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*