От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Специалист по оценке и аттестации персонала

Преподаватель: Зеленина Марина Анатольевна, бизнес-тренер в области управления персоналом.

Программа:

Модуль 1  Разработка моделей компетенций

  • Стратегическое планирование
  • Стратегии управлением персонала
  • Типы бизнес-стратегий
  • Модели компетенций
  • Выбор критериев оценки персонала (разработка модели компетенций)
  • Структура компетенции: название, расшифровка, шкалирование и поведенческие индикаторы
  • Примеры моделей компетенций российских компаний
  • Формирование профиля компетенций под конкретные должности
  • Профиль компетенций в оценке кандидатов и работающих сотрудников
  • Практикум: Построение и внедрение модели компетенций в компании

 Модуль 2  Оценка Эффективности персонала

  • Основные понятия
  • Анализ необходимости проведения оценки персонала
  • Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки
  • Оценка процесса достижения: Аттестация, Ассессмент-центр
  • Типы применяемых инструментов в Ассессмент-центре
  • Оценка процесса достижения методика «360 градусов»
  • Оценка процесса достижения: Оценка по компетенциям
  • Сравнительный анализ аттестации и других методов оценки

Модуль 3  Методы повышения точности оценки при подборе персонала

  • Технология подбора персонала
  • Профиль должности
  • Проективная методика
  • Анализ метапрограмм
  • Ситуационное интервью (CASE-интервью)
  • Анализ резюме кандидата
  • Метод интервью по компетенциям
  • Психодиагностика (DISC)
  • Контент-анализ речи кандидата
  • Кейсовое интервью
  • Психологическое тестирование
  • Прогноз успешности кандидата
  • Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании
  • Подбор методов оценки под компетенции кандидата
  • Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения
  • Практикум: Создание профиля должности

Модуль 4   Проведение тестирования персонала

  • Тесты как инструменты оценки персонала
  • Правила написания индивидуального отчета
  • Мотивирующая обратная связь
  • Обратная связь участников оценки
  • Написание индивидуальных планов развития
  • Формулирование преимуществ  и зоны ближайшего развития

 

По итогам обучения будет выдано Удостоверение о повышении квалификации

 

Вернуться назад
Даты начала курса: 25.04.2018
Продолжительность обучения:40 академических часов
Время проведения:13.00-19.00
Место проведения:ул. Энгельса 36
Форма обучения: Очно-заочная, возможен дистанционный формат
Стоимость участия: 12100 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Похожие мероприятия

Финансовый менеджмент
12 Января - 02 Февраля

Курсы повышения квалификации

Гордо Н.Ю.
40

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*