От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Современный менеджмент для руководителя

 

I модуль 

Управление личной эффективностью

  1. Современный взгляд на менеджмент.

Рациональный процесс планирования и контроля. Техники принятия решений. Организация работы. Техники групповой работы. Системный подход в разработке управленческой политики.

  1. Управление собой.

Управление временем. Управление психоэмоциональной сферой. Техники успешных выступлений. Давление и стресс, приемы борьбы со стрессом. Проектирование и реализация личной карьеры. Приемы, основанные на энерго-информационных технологиях.

  1. Власть и методы управления.

Типы и виды власти. Особенности стилей. Взаимосвязь типов власти и доминирующих стилей управления. Законы власти. Характеристики концепций управления.

  1. Техники управления персоналом.

Организация и проведение эффективных совещаний. Организация работы в малых группах. Лидерство, отличия менеджера от лидера. Национальные модели менеджмента.

  1. Формирование эффективной команды.

Типовые роли неформальной группы, командные роли. Институт лидерства. Сетка Блейка - Моутона. Лидерство как процесс.

  1. Управление конфликтом.

Психологический голод как одна из причин конфликтов. Модель профилактической амортизации. Кодекс поведения в конфликте. Действия руководителя в конфликте. Трансакционный анализ.

  1. Информационные потоки в деятельности менеджера.

Качество информации. Движение денежных средств, цикл оборотного капитала. Безубыточность. Бюджетирование. Контур управления бюджетом. Взаимовлияние бюджетов различных подразделений. Измерение результатов финансовой деятельности.

8. Искусство  переговоров.

 

 

II модуль 

Системный подход к управлению персоналом

  1. Персонал как система.

Концепция системного подхода к управлению персоналом. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом.

Моделирование рабочих мест. Поиск и профессиональный отбор персонала.

  1. Оценка работников.

Потенциал личности и трудовой вклад. Методы оценки. Критерии. Аттестация персонала. Методика аттестации топ - менеджеров.

  1. Расстановка управленцев.

Ротация, ее роль в развитии фирмы. Виды карьеры, проектирование карьеры работников.

  1. Регламентация трудовых отношений.

Трудовой Кодекс РФ. Трудовой договор. Аутстаффинг.

  1. Профессиональное развитие персонала.

Особенности подготовки специалистов рабочих квалификаций и управленцев. Психологические барьеры в обучении взрослых. Становление новой образовательной парадигмы. Системный подход к проектированию учебных курсов. Типология информационного метаболизма в обучении менеджеров. Направления деятельности корпоративных центров развития персонала.

  1. Мотивация и потребности работников.

Содержательные, процессуальные, дистальные, проксимальные и интегративные теории мотивации. Анализ теорий мотивации Маслоу, Герцберга, Альдерфера, Мак -Клелланда. Значение вознаграждения за труд. Теории и системы оплаты труда.

7.Современные формы подготовки руководителей.

Адаптация и социализация управленцев. Ассессмент. Наставничество. Коучинг. Организация систем непрерывного повышения квалификации менеджеров и формирования резерва руководителей в организации.

  1. Скрытое управление человеком.

Психологические основы скрытого управления. Технология скрытого управления. Методы защиты от скрытого управления и манипулирования.

Вернуться назад
Даты начала курса: 20.03.2017
Продолжительность обучения:60 академических часов
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Заказать звонок

*
*
*