От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Результативные решения в управлении и мотивации персонала

Анонс

Если Вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы УПРАВЛЕНИЯ, ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ для любого сотpудника, приглашаем на обучение генеральных директоров,собственников, топ-менеджеров, руководителей отделов!

Основной вопрос семинара: как  превратить ФОТ из статьи затрат в основной инструмент реализации целей компании?

Результат обучения
  1. Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
  2. Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.

А также

Будут приведены примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности по разным должностям и отраслям: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, экономист, логист, менеджер по персоналу, юрист, продавец, консультант, тренер, it-специалист, маркетолог, дизайнер, редактор, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, водитель, грузчик, токарь, сварщик, сборщик и другие.

 

Автор и ведущий: Александр Литягин, управленческий консультант, президент компании HRC, преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства, автор и разработчик кибернетической системы управления персоналом KPI-DRIVE (г. Москва)

Программа:

Модуль 1

  • Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
  • Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
  • Как измерить Время? Карта Задач - табель 21 века.
  • Как измерить Результативность? KPI-матрица.
  • Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
  • Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
  • Как определить Плановую Зарплату?
  • Идеальная функция оплаты
  • Карта Оплаты в табличном и графическом виде
  • Грейды и Карта Оплаты
  • Как создать идеальную систему оплаты
  • Как внедрить идеальную систему оплаты

ПРИТЧИ:  Про 30 бухгалтеров; Конвейер и юрист; О бухгалтере, что не получил премию; О трех токарях; О продавце фломастеров; О булочной, что пришлось закрыть; Об истопнике; О продавцах пива; О продавцах водки.

ИНСТРУМЕНТЫ: Карта Задач; KPI-матрица(матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE); Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов. Карта оплаты

 

Модуль 2

  • Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
  • Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
  • Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
  • Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
  • Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
  • Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
  • Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
  • KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI - показателей. KPI - DRIVE.
  • KPI - матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
  • Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
  • Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
  • С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

ПРИТЧИ: О говорящей собаке, колбасе и палке. О бухгалтере, что не получил премию. О трех токарях. О белочках и обезьянках. О продавце фломастеров.О булочной, что пришлось закрыть.О бедной Маше. О менеджменте, ковбоях и мустангах. О зеленых таблетках.

ИНСТРУМЕНТЫ: Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного. KPI - матрица. Карта Стандартов. Карта Задач. Карта Показателей.Карта Оплаты.

Вернуться назад

Литягин Александр

Президент компании ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ, автор и разработчик методики и автоматизированной системы KPI-DRIVE

Даты начала курса: 26.07.2017
Продолжительность обучения:16 академических часов
Время проведения:10.00-17.00
Место проведения:г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 36
Форма обучения: Очная, вебинар
Стоимость участия: 15200 Р.
Вернуться назад
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*