От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Производственное планирование и управление бизнес-процессами

Программа обучения:

  • Планирование заданий в рамках достижения целей подразделений
  • Эффективный инструктаж. Анализ невыполненных распоряжений
  • Контроль выполнения. Разработка критериев контроля заданий
  • Роль руководителя в соблюдении стандартов предприятия и системы качества
  • Правильная расстановка рабочих и бригад
  • Производственные цели и задачи. Виды производственных стратегий. Производственные мощности. Расчет производственных мощностей
  • Формулирование производственных целей и задач подразделений. Построение дерева целей и задач
  • Виды планов. Методы планирования. Оперативное календарное планирование
  • Разработка календарного плана
  • Методика сетевого планирования
  • Построение сетевого производственного графика
  • Методы графического представления производственного плана
  • Разработка процедуры планирования
  • Методы организации работ по выполнению производственного плана

 

Результаты обучения: Участие в программе позволит руководителям и специалистам совершенствовать свои навыки в области оптимизации планирования и организации бизнес - процессов в подразделении

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*