От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Производственное планирование и управление бизнес-процессами

Программа обучения:

  • Планирование заданий в рамках достижения целей подразделений
  • Эффективный инструктаж. Анализ невыполненных распоряжений
  • Контроль выполнения. Разработка критериев контроля заданий
  • Роль руководителя в соблюдении стандартов предприятия и системы качества
  • Правильная расстановка рабочих и бригад
  • Производственные цели и задачи. Виды производственных стратегий. Производственные мощности. Расчет производственных мощностей
  • Формулирование производственных целей и задач подразделений. Построение дерева целей и задач
  • Виды планов. Методы планирования. Оперативное календарное планирование
  • Разработка календарного плана
  • Методика сетевого планирования
  • Построение сетевого производственного графика
  • Методы графического представления производственного плана
  • Разработка процедуры планирования
  • Методы организации работ по выполнению производственного плана

 

Результаты обучения: Участие в программе позволит руководителям и специалистам совершенствовать свои навыки в области оптимизации планирования и организации бизнес - процессов в подразделении

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

Похожие мероприятия

Заказать звонок

*
*
*