От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Оценка и диагностика персонала компании: эффективные инструменты и технологии

Программа обучения: 

Введение в теорию измерения личностных особенностей

  • Личность, определение личности, теоретические представления о личности
  • Достоверность информации при оценке персонала, шкала достоверности, как способ, анализа
  • Интервью, как способ получения дополнительной информации: лингвистический анализ речи, анализ метапрограмм

 

Выбор методик для проведения оценки

  • Классическая аттестация
  • Ассессмент-центр
  • Интервью по компетенциям
  • Метод критического инцидента
  • Оценка методом 360 градусов
  • Психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI

 

Как услышать увидеть и понять,  когда человек говорит о себе всё. На первом же интервью или собеседовании работник сообщает о себе практически всю информацию

Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации.

  • Аттестация как способ мотивации персонала
  • Российская, международная практика

 

Внедрение и проведение аттестации.

  • Разработка плана внедрения
  • Механизмы преодоления сопротивления персонала
  • Этические правила проведения
  • Возможные формы бланков для проведения аттестации

 

Формируем критерии оценки.

  • Разработка модели компетенций, на основе анализа работ и существующего функционала
  • Оценка результативности, на основе КРI
  • Метод оценки результативности труда МВО

 

Варианты предоставления результатов

  • Анализ результатов
  • Критерии соответствия занимаемой должности
  • Рейтинг или ранжирование, метод репертуарных решеток
  • Проведение обратной связи
  • Методы изложения «негативной информации», преодоление сопротивления и агрессии

 

Подведение итогов аттестации персонала

  • Создание резерва кадров
  • Создание системы обучения персонала, анализ эффективности подразделения, планирование карьеры
  • Анализ проведения аттестации от этапа формирования целей, до этапа подведения итогов

 

Результаты обучения: Получение современных знаний о способах и методах проведения оценки
и аттестации персонала

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 - 32 академических часов

Вернуться назад

Заказать звонок

*
*
*