От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Нормирование и управление оплатой труда как инструмент снижения затрат предприятия

Программа обучения: 

  • Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения
  • Влияние производительности труда на себестоимость продукции. Установление необходимого роста производительности труда для снижения себестоимости и цены продукции
    до конкурентного уровня
  • Организация нормирования труда и его совершенствование как обязательное условие повышения  производительности труда и эффективности деятельности предприятия
  • Методы установления норм (в том числе в зарубежной практике), основания для пересмотра  норм
  • Оценка напряженности норм времени (выработки)
  • Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения
  • Управление оплатой труда
  • Основные требования к организации оплаты труда в рыночных условиях
  • Новые методики по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок,  окладов)
    в зависимости от повышения производительности  труда и изменения его интенсивности.
  • Отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов)  работников
  • Бестарифная организация оплаты труда

 

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*