От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Нормирование и управление оплатой труда как инструмент снижения затрат предприятия

Программа обучения: 

  • Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения
  • Влияние производительности труда на себестоимость продукции. Установление необходимого роста производительности труда для снижения себестоимости и цены продукции
    до конкурентного уровня
  • Организация нормирования труда и его совершенствование как обязательное условие повышения  производительности труда и эффективности деятельности предприятия
  • Методы установления норм (в том числе в зарубежной практике), основания для пересмотра  норм
  • Оценка напряженности норм времени (выработки)
  • Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения
  • Управление оплатой труда
  • Основные требования к организации оплаты труда в рыночных условиях
  • Новые методики по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок,  окладов)
    в зависимости от повышения производительности  труда и изменения его интенсивности.
  • Отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов)  работников
  • Бестарифная организация оплаты труда

 

Рекомендуемая продолжительность обучения: 24 академических часа

Вернуться назад

Похожие мероприятия

Заказать звонок

*
*
*