От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Эффективное материальное стимулирование. KPI мотивация. Система оплаты труда по результату

Программа: 

  • Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
  • Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
  • Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
  • Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
  • Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
  • Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
  • Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
  • Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  • Как  повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
  • Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
  • Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
  • Как повысить управляемость персонала, не увеличивая ФОТ?

 

Результаты обучения: Участники ознакомятся с принципами использования  KPI-технологии, получат инструменты для создания эффективной системы вознаграждения в организации

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

Заказать звонок

*
*
*