От профессиональных знаний к успешному бизнесу

+7 (343) 317-05-06

Вернуться назад

Эффективное материальное стимулирование. KPI мотивация. Система оплаты труда по результату

Программа: 

  • Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
  • Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
  • Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
  • Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
  • Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
  • Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
  • Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
  • Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  • Как  повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
  • Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
  • Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
  • Как повысить управляемость персонала, не увеличивая ФОТ?

 

Результаты обучения: Участники ознакомятся с принципами использования  KPI-технологии, получат инструменты для создания эффективной системы вознаграждения в организации

Рекомендуемая продолжительность обучения: 16 академических часов

Вернуться назад

На нашем сайте мы используем файлы сookie, чтобы сделать вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных файлов. Более подробно вы можете почитать о них в разделе Политика конфиденциальности

Заказать звонок

*
*
*